Crisis alcanza al CRIT Veracruz

-Reduce una cuarta parte de su personal y no se prevé ingreso de nuevos pacientes este año

-Baja recaudación e incumplimiento de convenios de colaboración la causa de esta medida.

Por Édgar Escamilla

Una caída en picada en el monto de la recaudación a nivel nacional, así como el incumplimiento en el pago de convenios de colaboración por parte de algunos de los gobiernos estatales en los últimos tres años, provocaron que la Fundación Teletón optara por la reducción de su plantilla laboral a fin de mantener la operación de los Centros de Rehabilitación Infantil Teletón (CRIT), incluido Veracruz, donde fueron despedidas 26 personas, entre médicos, terapeutas, psicólogos y personal administrativo; situación que afecta a los 22 centros, hospital de cáncer y el centro de autismo.

Resulta impactante ingresar al colorido edificio del CRIT Veracruz, ubicado al norte de la ciudad de Poza Rica. El silencio reina en todas las áreas, donde usualmente se puede escuchar el murmullo de las personas y las risas de los niños que llegan a sus terapias. La semana comprendida entre el 15 y el 19 de febrero, la dirección general optó por cerrar el centro de rehabilitación para iniciar un proceso de reestructuración de las agendas. A partir de la fecha contarán con 26 personas menos en su plantilla laboral, pero aun así deben brindar la atención a los cerca de 900 pacientes activos con que cuenta el centro, cifra que se irá reduciendo al paso de los meses, según vayan egresando.

Las pequeñas sillas infantiles se encuentran todas alineadas, personal de mantenimiento da unos ligeros retoques a la pintura. En su oficina espera el momento de la entrevista el director general del CRIT Veracruz, Ángel René Zavaleta Mora.

Anticipa el motivo de la visita y tiene a la mano las cifras que seguramente se le cuestionarían. Reconoce que la situación sociopolítica y económica del país ha influenciado notoriamente en el nivel de participación de la sociedad en los eventos de recaudación que realiza la Fundación Teletón, que este año alcanzó apenas los 320 millones de pesos (MDP); 150 MDP menos que el año anterior, cuando se recaudaron 473 MDP.

Uno de los factores que más han influenciado en la reducción de la recaudación en los últimos años es la campaña que se emprendió en redes sociales en contra de la Fundación. En el caso de Veracruz, en 2013 se habían recaudado más de seis millones y medio de pesos; en 2014 esta cifra se redujo a cuatro millones y medio de pesos, pero en 2015 cayó de manera sorpresiva a solo un millón 300 mil pesos.

Esta situación provocó que se determinara rescindir de 26 puestos laborales de los 101 colaboradores que contaba el CRIT Veracruz hasta hace unos días, por lo que a partir del próximo 22 de febrero, cuando se retomen las operaciones del centro, laborarán en él solo 75 personas.

Como parte de la reestructuración, los cerca de 900 pacientes que se encontraban distribuidos en tres grupos, serán concentrado en solo dos, por lo que los turnos de atención de sus terapias demorarán más entre una sesión y otra. Además, durante todo el 2016 no se recibirán pacientes de nuevo ingreso y el número de pacientes activos irá disminuyendo paulatinamente según vayan siendo dados de alta por mejoría hasta alcanzar los 600 pacientes.

El titular del CRIT en Veracruz reconoce que la situación financiera de la institución era ya insostenible para la Fundación, toda vez que el Gobierno del Estado dejó de cumplir con los compromisos contraídos en su momento por el exgobernador Fidel Herrera Beltrán, cuando en 2008 solicitó la construcción de un centro en el norte de la entidad.

A la fecha, el adeudo de la administración estatal asciende a más de 126 millones de pesos, correspondientes a las participaciones de los últimos tres años. El CRIT Veracruz requiere en promedio de 40 millones de pesos anuales para su operación, de los cuales  80 por ciento se destinaba al pago de nómina, diez por ciento a la operación del inmueble y el restante, en la adquisición de aparatos o la realización de cirugías que requieren los pacientes.

“Sabemos de la situación económica que se vive en el estado en todos los sectores, a nivel nacional, todo esto se conjuntó, además de la campaña en contra de la Fundación. La gente ya no dona como antes, tuvimos que hacer esto que fue la última instancia que la Fundación buscó”.

Aunque la caída en la recaudación se comenzó a observar desde 2009, los centros se habían sostenido con el apoyo de la Fundación. El golpe más severo a sus finanzas se presentó a partir de 2014 a la fecha.

Hace dos años se suspendió el boteo, mismo que fue necesario retomar ante la baja recaudación del año anterior. De nada sirvió la campaña que se emprendió durante el 2015, “Ven, conoce y decide”, a través de la cual se invitaba a la población a que llegara al centro, lo recorriera, conociera las estadísticas, la atención, los equipos, y de esta manera, al conocer la función que se realiza, pudiera apoyar con su donativo. Se registraron más de 18 mil visitantes, pero no se vio reflejado en la recaudación.

El CRIT Veracruz fue construido a solicitud del gobierno del estado, encabezado entonces por el exgobernador y actual cónsul de México en España, Fidel Herrera Beltrán, a la Fundación Teletón, instancia que solicitó que fuera aquí en la ciudad de Poza Rica, donó el terreno y entregó las escrituras, iniciando sus operaciones en 2010.

En el convenio, Herrera Beltrán comprometió a las siguientes administraciones estatales, por un plazo de diez años con posibilidad a ampliarse, a aportar anualmente ocho millones en UDIS, es decir, el acuerdo se encuentra blindado para que no se vea afectado por los efectos de la inflación.

Zavaleta Mora refiere que en todo este tiempo, el CRIT Veracruz ha cumplido en tiempo y forma con la entrega de los reportes financieros ante la Secretaría de Finanzas y Planeación (Sefiplan); sin embargo, desde 2013, año en que el gobierno estatal dejó de cumplir con el convenio, no ha existido un acercamiento entre las partes para conocer los motivos de la retención o llegar a una posible solución, no fue sino hasta en días recientes cuando se tuvo contacto y en la próxima semana tendrán una reunión.

La construcción del centro tuvo un costo superior a los 250 millones de pesos, aportados por la Fundación Teletón, sobre un terreno ubicado en zona de alto riesgo de inundaciones y por el cual, la administración municipal que encabezaba Pablo Anaya Rivera, solicitó un crédito a Banobras por 70 millones de pesos; préstamo que sigue pagando la administración municipal. 

El diseño del edificio y sus instalaciones es obra del arquitecto Javier Sordo Madaleno, mientras que la construcción estuvo a cargo de la compañía Gutsa Construcciones, bajo la supervisión y dirección del ingeniero Ricardo Daug, según trascendió en la información que se difundió el 17 de noviembre de 2009 durante su inauguración. Fidel Herrera Beltrán había entregado las escrituras del predio meses antes, aún con la obra en construcción.